Il modulo si inserisce all’interno del percorso formativo con lo scopo di delineare gli elementi rilevanti ai fini della gestione sistemica dell’innovazione in organizzazioni di medie e grandi dimensioni. Target di riferimento: Manager che vogliono acquisire le competenze per poter delineare un modello di governo dell’innovazione per la propria organizzazione e gli strumenti per gestirne efficacemente i processi. Obiettivi del modulo: fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e le relazioni tra queste e l’ecosistema organizzativo. Risultati di apprendimento attesi: capacità di definire una strategia di innovazione e muovere i primi passi nello sviluppo di una struttura organizzativa dedicata alla gestione dell’innovazione. Competenze da sviluppare: competenze culturali e organizzative necessarie per impostare una strategia di definizione e implementazione di processi di governo dell’innovazione. Tematiche affrontate: Cos’è l’innovazione, strategia e innovazione, innovazione di business e strategica, innovazione e competitività, innovazione nelle organizzazioni, cicli dell’innovazione, testimonianze. Programma del modulo: On demand di 2h con video di massimo 20 minuti; In presenza di 7h con diverse parti trattate; In live streaming di 3h con attività di team work. Il modulo verrà erogato con lezioni in presenza, live streaming e team work. Non sono richiesti prerequisiti. Materiali disponibili: Presentazioni in slide, video clip formativi e bibliografia per approfondimenti. Metodo di valutazione non applicabile al singolo modulo, ma esteso all’intero programma. Possibilità di attestato di frequenza su richiesta.