Il workshop è rivolto a professionisti, manager e dirigenti di aziende Corporate e Pubbliche Amministrazioni (centrali, locali, enti e società partecipate), che desiderano sviluppare uno stile di leadership più autentico, collaborativo e rigenerativo. Ideale per chi gestisce persone, team interfunzionali o progetti trasversali e intende rafforzare la propria capacità di creare valore condiviso.
Favorire la consapevolezza delle dinamiche competitive e trasformarle in pratiche di collaborazione generativa. Sviluppare la capacità di leggere la leadership come spazio relazionale, non gerarchico. Integrare strumenti neuroscientifici, narrativi e organizzativi per praticare forme di leadership autentiche e sostenibili. Promuovere il dialogo e la co-creazione tra persone, ruoli e contesti differenti (Corporate e PA). Tradurre l’apprendimento esperienziale in comportamenti osservabili nel proprio ambiente di lavoro.
Interesse per lo sviluppo della leadership e dei processi di collaborazione. Disponibilità a mettersi in gioco in contesti esperienziali e riflessivi. Non sono richieste competenze pregresse specifiche.
La leadership non è più dominio, ma generazione. In questo workshop trasformativo, i/le partecipanti apprendono come superare i vecchi paradigmi competitivi per costruire alleanze capaci di rigenerare relazioni e contesti professionali. Attraverso neuroscienze, storytelling e strumenti organizzativi, l’esperienza alterna riflessione e pratica, favorendo un apprendimento profondo e condiviso. Le persone partecipanti saranno guidate da Daniela Pagnini, Francesca Marchegiano e Alessandra Raggi in un percorso di esplorazione delle dinamiche relazionali e dei fattori che rendono la leadership autentica, generativa e co-creativa. Un’esperienza che invita a co-creare nuovi linguaggi di leadership da portare nei luoghi reali dove il cambiamento è necessario.
Autovalutazione pre e post workshop attraverso domande riflessive e strumenti di autovalutazione Feedback qualitativo sull’esperienza individuale e di gruppo. Osservazione guidata delle dinamiche di co-creazione emerse nel laboratorio.
Durata: 4 ore di lezioneObiettivi: rendere visibile la “sorellanza mancata”, nominarne i meccanismi culturali e personali.
Durata: 4 ore di lezioneObiettivi: sperimentare pratiche di leadership autentica e co-creare strumenti concreti da riportare nei contesti.
Docente
Con oltre 35 anni di esperienza completa nel settore delle Risorse Umane, nel settore telecomunicazioni e IT, possiedo competenze dinamiche e approfondite in ruoli che vanno dalla consulenza alla direzione HR, al Talent Management e allo sviluppo della leadership. Ho guidato progetti di transformation e change management in grandi realtà aziendali multinazionali e coperto ruoli apicali di HR Director in aziende private e partecipat, esperta nella gestione di ambienti multiculturali e team remoti in organizzazioni complesse, fornendo supporto strategico ed operativo a senior ed executive leader. Svolgo attualmente Consulenza Direzionale in gestione strategica risorse umane in ambito Pubblico e Privato, svolgo attività di Executive Coaching-Menotoring e Docente in attività Formative e di sviluppo per Società Pubbliche e Private come libero professionista.
