La gestione dei progetti con Microsoft Project

Descrizione

Il corso permette di sfruttare Microsoft Project seguendo uno schema didattico diviso in tre fasi: pianificazione, monitoraggio e consuntivazione. Inizialmente viene affrontato l'argomento Tempo: per gestire un progetto bisogna indicare al programma quando e quanto si può lavorare attraverso la realizzazione del calendario. Vengono poi aggiunte e dettagliate le Risorse: non solo chi deve effettimente lavorare ma anche i macchinari da utilizzare e i materiali consumabili necessari. Le risorse hanno un impatto decisivo sull'organizzazione del progetto e sui costi. A questo punto si inseriscono le Attività, dividendole per comodità in macro-fasi. Per generare il diagramma di Gantt è necessario che le attività siano collegate fra loro da un rapporto di predecessione. Quando la fase di pianificazione del processo termina si passa al monitoraggio delle attività, in modo da capire se lo svolgimento è in linea con ciò che è stato effettivamente pensato, oppure se ci sono ritardi rispetto alle scadenze previste. Una volta quantificati i ritardi si può fare in modo di recuperare il tempo perso e quindi rispettare obiettivi e scadenze. Completato il progetto si potranno riassumere informazioni come il monte ore lavorate e i costi sostenuti attraverso report composti da grafici e tabelle, facili da mostrare all'intero di slide o documenti pdf. Il corso è composto da 33 videolezioni, una dispensa ed un caso pratico che riassume i diversi argomenti trattati.